Extrait du livre blanc :
Longtemps considérée comme un centre de coût, la fonction RH occupe désormais un rôle central : celui de poste de profit et de productivité, participant pleinement à la transformation et à la croissance des entreprises.
Pourtant, le pilotage de la performance RH, en matière de gestion des compétences et des savoir-faire des salariés, est encore insuffisant. Seulement 54% des entreprises y consacrent un budget.
Le DRH, garant des données du capital humain
Co-pilote de la performance de l’entreprise, le DRH s’impose en interlocuteur central des différentes fonctions managériales de l’entreprise.
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