Catégorie : Prendre de meilleures décisions grâce à la BI

Comptabilité et fiscalité, et si les relances internes appartenaient au passé ?

A chaque échéance comptable ou fiscale, le scénario se répète : toute la direction financière se retrouve à courir après l’information auprès des équipes métiers. Demandes, relances, vérifications et rebouclages plombent leur emploi du temps et nuisent à la qualité des productions....

Reconciliez-vous avec l'exercice du budget sur Excel !

Tous les ans, c’est le même rituel de rentrée au sein des directions financières : la campagne budgétaire est lancée et les équipes doivent sortir leurs boules de cristal pour préparer l’année qui arrive. Jusqu’ici, Excel était l’allié naturel des DAF dans les PME...

Quelles sont les bases de l’informatique décisionnelle ?

L’informatique décisionnelle est un ensemble d’outils mis à disposition des décideurs. Son objectif : collecter, analyser et consolider les données matériels ou immatériels d’une entreprise. Ces outils peuvent servir à aider dans la prise de décision et avoir une vue d’ensemble de l’activité de l’entreprise.  Définir...

Data et recrutement : un matching gagnant ?

Aujourd’hui incontournable en marketing, la data est en train de révolutionner le secteur des ressources humaines. En fournissant un nombre incalculable de données aux RH, elle permet d’obtenir plus d’informations et de les traiter plus rapidement. C’est donc un avantage pour les...

Comment faire rimer croissance et agilité au sein des directions financières?

Les équipes financières au sein des PME et des ETI le savent très bien. En phase d’expansion les collaborateurs sont déjà « à bloc ». Dans ce contexte, il est difficile d’obtenir des informations fiables en temps et en heure pour assurer le suivi...

Améliorer la QVT grâce à l’analytique RH

Les événements de l’année passée, surtout le passage au télétravail ou au chômage partiel, ont enjoint les entreprises à revaloriser l’humain dans le quotidien de l’organisation tout en poursuivant leur exploration des outils de business intelligence. Puisque nous savons qu’un collaborateur épanoui...

Comment valoriser le capital humain de votre entreprise grâce à la data ?

Une démarche data-driven* n’équivaut pas seulement à un gain de performance pour l’entreprise qui l’adopte, elle a d’autres atout à faire valoir, tels que l’amélioration de l’expérience collaborateurs. Comment ? En analysant en profondeur les données de l’entreprise, nous sommes davantage en...

Les 4 façons dont la BI change la vie du DAF

La digitalisation de la fonction finance est un challenge que les directeurs financiers doivent relever afin d’augmenter la performance et l’efficacité de leur département. La Business Intelligence est une solution innovante permettant d’améliorer la fonction finance des entreprises. De l’optimisation des processus...

DAF/DSI : aligner la vision financière et technique

La relation DAF/DSI est souvent conflictuelle. Les DAF reprochent souvent aux DSI un manque d’autonomie et d’agilité tandis que les DSI regrettent que les DAF ne prennent pas en compte les aspects techniques. Or, avec la transformation de la fonction finance et la montée en puissance...

Cas d'usage : La BI au service du DAF

Le directeur financier est un acteur de plus en plus actif dans la stratégie de croissance de l’entreprise. Il n’opère plus uniquement sur des choix d’investissement. Et, ce n’est pas surprenant puisque de par sa bonne connaissance des organisations et des processus internes, sa capacité...