Le Blog de la Business Intelligence pour les PME

Entre le CRM, le reporting financier, le logiciel RH, le suivi de la facturation et les autres, la masse de données à disposition des entreprises ne cesse de croître. Elle double même tous les ans. Mais comment être sûr de mettre toutes...

Les équipes financières au sein des PME et des ETI le savent très bien. En phase d’expansion les collaborateurs sont déjà « à bloc ». Dans ce contexte, il est difficile d’obtenir des informations fiables en temps et en heure pour assurer le suivi...

Au cœur des entreprises, le DSI est doté d’une vision transverse des besoins en données de l’entreprise, associée à une conscience des enjeux de gouvernance de la data. En tant que « Business Partner » des métiers, il est le mieux placé...

Les événements de l’année passée, surtout le passage au télétravail ou au chômage partiel, ont enjoint les entreprises à revaloriser l’humain dans le quotidien de l’organisation tout en poursuivant leur exploration des outils de business intelligence. Puisque nous savons qu’un collaborateur épanoui...

Une démarche data-driven* n’équivaut pas seulement à un gain de performance pour l’entreprise qui l’adopte, elle a d’autres atout à faire valoir, tels que l’amélioration de l’expérience collaborateurs. Comment ? En analysant en profondeur les données de l’entreprise, nous sommes davantage en...

Aujourd’hui, les datas occupent une place fondamentale dans le pilotage d’une PME. Pour pouvoir analyser des indicateurs pertinents et prendre les meilleures décisions, privilégiez la qualité à la quantité. Mais comment s’assurer de la fiabilité des données ? Report One vous informe. 3...

L’exploitation des données au service d’une stratégie ou d’un gain de performance se démocratise à toute vitesse. Direction générale, DAF, ressources humaines ou encore services commerciaux prennent progressivement leur autonomie vis-à-vis de la DSI et peuvent désormais consulter et mettre en forme...

Les relations entre la DSI et les métiers sont parfois tendus voire conflictuels. Et pour cause : souvent relégués à la gestion purement technique des outils numériques, les responsables des systèmes d’information sont parfois contraints de modérer les attentes de leurs collaborateurs, notamment...

Démarrons cet article par un petit test : vous sentez-vous plus inspiré par le reporting à gauche ou le tableau de bord à droite ? Les esprits cartésiens et les matheux se sentiront peut-être davantage attirés par la data brute – et donc le...

Comment faire quand on évolue dans une structure de taille réduite, sans service IT ni équipe projet dédiée pour automatiser le reporting financier et se mettre à la Business Intelligence ? Les équipes financières des PME sont elles condamnées au travail à...